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广州财务管理培训课程哪家专业

发表时间: 2018-12-13 13:31:22   100人浏览

广州财务管理培训课程哪家专业,在广州目前有非常多的财务管理培训机构,根据行业品牌发展来看,仁和会计培训还是一家比较出色值得信赖的培训机构。该学校注重实战教学,紧密结合市场需求设置课程,采用全新的教学管理机制和家庭式的办学模式,以培养学员的创新意识、实际动手能力、提升职场竞争力为目标。近几年不断迅速发展在国内教育培训行业已获得良好的口碑排名。

财务管理培训

财务管理是现今发展比较迅速的职业,未来发展前景相比其他职业要好很多

财务管理培训课程哪家专业_为什么要参加财务管理考试

社会对高素质财经人才的需求更为突出

财务管理专业方向十分注重专业能力、综合素质和国际视野的培养,其毕业学生在就业时,已成为各大企业和金融证券机构竞相争抢的对象。

一、产品销售量。你平日只注意销售收入指标,这中间可能暗藏很多陷阱。例如,有家公司虽然销售收入和利润不断提高,但销售量却在下跌,市场占有率在萎缩,销售收入之所以成长,是因为产品调价的关系。因此,财务必须定期追踪销售量,才能清楚掌握公司业务状况。

二、损益平衡点。很多时候,每个月你都必须等到财务报表出来以后,才知道公司最近表现如何。但这个时间的落差,很可能影响你的决策速度。财务人员及时提供公司的损益平衡分析,产品一个月要销售多少才能平衡,心中随时有这个数字,你立刻可以判断这段时间究竟赚钱,还是赔钱,更好的为企业做决策。

三、原材料购买比例。公司的营运资金,究竟有多大比例花在原材料上?拿这个数字和销售收入做比较。一般来说,这个比例应该很稳定,一两个月有波动还没有关系,但如果有不断增加或下降的趋势,就要注意了。很可能你的存货太多,成本没有控制好;或者库存太少,碰到突然增加的订单,你可能消化不了,需要注意企业成本的控制与现金流周转率。

四、供应链管理。有些订单进来了,但是却一直没有处理,以至耽误了交货期。只要你要求看看那些积压的订单,就可以知道公司是否有问题,问题有多严重。每一张积压的订单就表示一个愤怒的顾客,看看你的公司正在累积多少愤怒顾客。一家公司发现常常有客户反映交货延迟,深入检查之后,才发现其实问题是出在运输部门每次都从一叠订单的上面开始处理。结果是,每次最后进来的订单,反而最早完成;而下面的订单,永远要被延搁几天。知道你的公司积压多少订单,问题出在哪里,要解决就容易了,更好的管理供应链,更好的提升企业美誉度也是财务管理现在必要的能力。

五、仓库记录。如果退货的数量增加,表示内部质量管理有问题。因此,掌握退货数量,是一个重要的关键,才不会到问题不可收拾时,才着手处理。很多财务经理并不注这件事,内部没有有效的控制管理体系。

六、员工管理。每个月算算员工有多少人,随着业务增加,公司雇佣的员工人数,可能不知不觉地成长,甚至当业务没有成长时,员工人数仍然无声无息地增加。要求部属每个月给你一张统计表,让你掌握员工人数以及成长曲线。了解一下,公司是不是用人无度,造成企业效率低下,资源浪费。

财务管理培训课程哪家专业_如何建立合理有效的财务管理制度体系

建立财务管理体系,需要做哪些准备?

第一,一定要了解整个公司的战略。财务工作非常辛苦,不仅仅是只掌握业务知识,还要了解很方面的知识,在这个层面首先要了解公司的整体战略。

第二,必须要了解整个公司的组织架构。财务要核算到每一个单元,或者说会有很多的会计主体,那么设计这些会计主体,必须要详细了解整个公司的组织架构。如果是闭门造车,没有按照公司的组织架构设置会计主体的时候,无论怎么做,财务始终是混乱不堪。

第三,要走出去和其他的高层财务人员沟通。财务最终输出的成果、报表、分析的使用者是公司的高管、中层管理人员或者与相关的投资者、银行等等一系列部门。如果要做好,一定要了解客户的需求。也就是说要走出去,财务最忌讳坐在办公室中想业务需要什么,而是要在沟通过程中了解业务的需求,了解财务怎么做才能满足业务的需求。

如何建立行之有效的财务管理体系?

虽然有不同类型的企业,有不同行业的企业,但从财务来讲,从整个业务体系来讲,会有共性,需要构建财务、业务八大方面的体系。

核算体系

随着信息化的发展,财务的核算体系中的核算工作可能会逐渐被替代,但数据显示,中国民营企业里,至少有50%以上的企业做不好核算,做不好核算的企业,如何谈管理?建立核算体系,首先从容易的会计科目设置核算内容,从做过的会计科目,延伸到下一个会计科目,关键一点在于要把财务最基础的语言会计科目与业务一起协商,根据相关的科目进行收集,然后得出财务报表。

资金管理体系

资金管理体系可以从三点进行。第一,基础管理,要界定规则,要告诉别人应该怎么做,备用金如何安排等。第二,资金收入的管理。资金收入管理,最重要的是应收尽收,企业需要设置一个体系能够对企业的资金收入去做减核。另外,资金支出的管理,每笔钱出去的时候如何提高效率,需要哪些人签字?需要支出的管理,一定要有规则,或形成标准制度流程,形成对财务和业务部门共同约束的规则。

资产管理体系

管理会计的精髓是成本管理,资产管理体系中,固定资产的管理、存货的管理,企业总经理的思维和业务人员思维大致相当,这对财务人员提出了更高的要求,资产的管理,存货的管理,必须结合成本的管理。第三仓库的管理,整个库存实际的状况,出入库流转、招投标的管理等等一系列项目,针对所有这些东西,财务怎样做好前端的工作,怎样通过预算介入管理?

财务内部控制体系

内部控制体系仅仅是针对财务内部,财务内部要建立起内部控制,就是在财务内部有这样一种机制,当差错和舞弊出现的时候,能够通过整体流程发现、防范。控制三个手段,会计控制、财务控制和稽核控制,会计控制是通过会计原始凭证控制,财务控制是通过制订财务内部作业流程SOP和关键指标,稽核控制是在财务内部设立交叉稽核岗位。总帐做最后结帐的时候,一定要有这样一个人对全盘进行相应的控制。

财务管理培训课程哪家专业_怎样利用有限的备考时间高效复习财务管理对应的知识

一、分析考试失败原因

一般来讲,考试失败有两个原因:一个是实力问题,一个是发挥问题。实力问题呢,要么是知识点掌握的不够好,要么是复习时间不够导致知识点没有看完,清楚了自己的问题,再有针对性的去学习,才能更好的完成备考目标。

二、确定明年的备考计划

在确定备考计划上,一定要遵循三个原则,一个是根据学习时间合理的选择报考科目,第二个是确保科目之间的关联性,降低复习难度,还有一个是留出足够的时间完成四轮复习。

三、掌握学习方法

通过刷题的形式对知识点进行查漏补缺,尤其是会计、财管、税法这类的计算题,一定要多做多总结。每做完一套题目后,要做好相关的知识点归纳总结,可以将相同考点的例题总结一下,用关键词标注。

高效的利用时间

参加注会考试的大部分考生都是上班族,对于上班族来说,能用来复习的时间少之又少,

那么如何才能高效的利用时间呢?其实,每天的复习时间不需要多,两个小时足够,但是在复习的这两小时中,学习效率必须要高,必须全身心的投入到复习当中去,不能三心二意,心猿意马。

高效的利用碎片化时间也是很有必要的,我们每天花在玩手机、购物、娱乐的时间,加起来不止两小时,所以,如果下定决心进行2018年中级会计考试,这些闲散的时间一定要利用起来,看手机的时候,要想着打开刷题软件,做几道题,时间都是一点一点的积攒出来的,这些时间,对于忙碌的上班族备考群体来说,也是必须要利用起来的。如果能专心的进行两小时的复习,再加上这些碎片时间的合理利用,要说中级备考时间不充足,那一定要从自身找找原因了。

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